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本期封面报道：移动开发大势图

移动互联产业正经历一场颠覆式的变革：旧产业格局重组的过程中，新的机遇正大量出现。本刊邀请了海内外移动应用的资深专家，以开发者、创业者的角度出发，探索分析移动开发技术的重要变化、关键问题以及创业机遇。

（1）移动开发大势图

（2）移动应用产业链大势图

（3）Android开发经验谈

（4）浅窥Windows Phone 7之用户交互设计

（5）iPhone开发需要注意的数个问题

（6）MeeGo：将开源进行到底

（7）开放的移动开发生态系统——Qt

（8）手机Linux操作系统比较分析

（9）友盟：面向移动开发者的统计分析平台

（10）团队和过程：提升移动应用体验的根本

（11）构建可持续的移动应用商店

高端视点

（1）怎样激发研发人员的创新力

（2）敏捷十年 软件开发大变革

（3）云计算是一种商业模式 ——可服务的云计算 阅读全文 »

敏捷开发是2001年被提出来的概念，它是由17位业界专家总结概括出的一些可以让软件开发团队具有快速响应、合作开发能力的价值观与原则，自那时起，Scrum、FDD、XP、Lean、Crystal等敏捷开发方法不断涌现，重构、持续集成、并行开发、结对编程等敏捷最佳实践也广泛地应用于团队开发中。敏捷宣言中提出的四项基本价值观（人和交互重于过程和工具；可以工作的软件重于求全责备的文档；客户协作重于合同谈判；随时应对变化重于循规蹈矩），也对软件开发，乃至整个高科技产业产生了深刻的影响。

经历了十年的普及与发展，特别是近几年的积累与沉淀，敏捷开发成为一项主流的开发方法，人们的关注点从以往的CMM、CMMI，已经逐渐转到敏捷开发上来。但是国内仍有许多IT从业者对于敏捷不甚了了，或者对敏捷开发存在着或多或少的误解。因此，2010年《程序员》10月刊的封面报道话题定为“敏捷十年”。届时，《程序员》将邀约国内外敏捷专家，敏捷方法的实践者、敏捷团队的领导者为我们介绍敏捷发展的十年之路，以期在敏捷开发的认识和实践上匡正与除谬。 阅读全文 »

UMLChina首席专家   潘加宇

利润＝需求－设计

利润＝收入－成本。不管出售什么，要获得利润，需要两个条件：第一，要卖出好价钱；第二，制造的成本要低。妙就妙在，价格和成本之间没有固定的计算公式，这就是创新的动力之源。放到软件业上，笔者也炮制了一个公式：利润＝需求－设计。

需求工作致力于解决“产品好卖”的问题，设计工作致力于解决“降低成本”的问题。二者不能相互取代。你能低成本生产某种软件产品，但不一定能保证它好卖。你的某种产品好卖，但如果生产成本太高，或者在市场需要新型号时，无法复用之前的组件，又要投入大量人力物力去制造轮子，最终还是赚不了多少钱。要迈向“低成本制造好卖的各款产品”的境界，并非喊喊口号就能达到，需要静下心来，学习和实践下面四项技能。

业务建模。描述组织内部各系统（人肉系统、机械系统、电脑系统等）如何协作来为组织的“客户”提供服务。新系统只不过是组织为更好地满足客户，对自己的内部重新设计而购买的一个零件（和招聘一个新员工没有本质区别）。如果能学会通过业务建模去推导新系统的需求，而不是拍脑袋得出需求，假的“需求变更”会大大减少。

需求定义。聚焦于待开发系统的边界，详细描述系统要卖得出去必须具有的外部表现——功能和性能。这项技能的意义在于强迫我们从“卖”的角度思考哪些是涉众在意的、不能改变的契约，哪些不是，严防“做”污染“卖”。需求定义的结果——需求规格说明书是“卖”和“做”的衔接点。

分析。提炼系统内需要封装的核心领域机制。可运行的系统需要封装各个领域的知识，其中只有一个领域（核心域）的知识是系统能在市场上生存的理由。对核心领域作研究，可以帮助我们获得基于核心域的复用。

设计。将核心域知识和非核心域知识结合，最终实现系统。“代码就是设计”指的就是这狭义的“设计”。代码确实是设计，但代码不是分析，不是需求，不是业务建模。 阅读全文 »

盛大创新院程序员  霍炬

早年我也喜欢过UML，觉得是对复杂工程的解决之道。后来碰上越来越多的实际问题，发现UML并不能很好地解决。一方面，要能精确地用UML定义问题，需要长时间的训练。就好像用一门不熟练的语言说话，时常会导致误解，UML也一样。多年前我曾经在团队里推行过UML，结果发现有大量问题表述不清，最后还是要靠面对面地重新描述问题和讨论解决思路，沟通效率很低。在这方面，UML并没有能成为一种统一语言，甚至比自然语言更难以取得统一。另一方面，当年很多人和公司都迷信用UML直接生成代码来提高生产力。这似乎不是我一个人的误解，Rational曾经出过不少软件，不光建模，还要做代码转换，生成代码框架。这部分实际使用效果不够好，生成的代码机械、复杂，经常难以理解，并且因为是自动生成的，阅读修改都很困难。

最近这些年，我慢慢理解了软件开发模式的变化——从软件模式到互联网模式。这里有如下几层意思。

• 软件的简单化。即由一个功能极多的复杂软件，变成了功能很少，但难度很高、非常深入的系统。
• 开发速度加快。在互联网环境下，没有过去那种可以从容进行设计、建模、填代码的时间。从2000年开始的一系列开发思想，基本上都是在寻找快速开发的方法论，或是给这种方法论提供技术保障，比较有代表性的就是XP、重构、单元测试等，前者是方法论，后两者是技术保障工具。 阅读全文 »

金山软件程序员  刘鑫

2002～2004年间，我非常爱用UML。但后来到北大青鸟执教，在准备UML课程过程中，甚至是在批改学生作业时，才深感以前对很多基础的UML组成，根本就理解错了。我抛弃了UML之后，不但没觉得有什么损失，反而觉得写代码就写代码，直接、清晰了很多。有了这样一个领悟后，我彻底戒除了IDE和UML，反而感觉工作能力有所提升。

对UML的立场，我也处于一个反复和深入的过程。一方面觉得像以前那样错用UML，真的是有害无益。大家仅仅是出于对工具的生产力迷信，这跟我早年盲目相信用VS或Delphi等RAD工具就一定比手写代码高效一样。IT业涉及的生产领域非常广大，管理方式也越来越丰富。很多场合根本不依赖UML这样的图例工具，文本就足够整个团队进行沟通了。但另一方面，看到一些企业也确实成功地使用UML进行工作。难道这样的团队是在假装一种获得满足的状态？似乎不可能。因此，我很困惑。

UML作为软件工程的一个发展成果，肯定有它的意义，特别是大型团队中的内外沟通。大型企业应用项目很难靠开发人员的个人才华来突破，而是要靠团队去完成客观的工作量。如果整个团队有一个大家都能理解的、图形化的、直观的沟通方式，确实是有积极作用。尽管单纯的图形和线段的作用还是有限，但是围绕UML，有一套基于文本的、清晰的定义方式和描述标准。只是了解这套标准，同样需要付出学习的代价。更糟糕的是，往往UML在团队中的使用价值，取决于平均甚至最差的那个使用者，而不是最好的那个。

我教过的ACCP的学生，几个班里能正确理解Use Case的不超过10人，能很漂亮地运用Use Case的，不超过3个。我用过各种UML工具，没有一个让我觉得可以很方便地帮助我快速画出我的想法。所有的图例工具都让我有一种跟不上思路的感觉。类似类图和代码之间互相转换的功能，更是让我觉得画蛇添足，华而不实。 阅读全文 »

本期封面报道：新语言，新特性

近十年来，计算硬件进入多核时代，互联网和移动设备成为主流平台，开发效率越来越重要，这些趋势催生了C#、Scala等全新语言，也使Common Lisp、Erlang等对很多中国开发人员来说曾经比较陌生的语言时髦起来，更让函数式、声明式、动态、元编程等此前多在课堂和学术界探讨的语言特性重新获得了重视。各种主流语言的发展趋势如何？在实战中又有哪些常见的经验和陷阱？新兴的语言有哪些常见工具没有的特色，怎样正确地学习和在实战中使用？怎样理解和运用新的语言特性？本期封面报道为您精彩展现编程语言之美。

（1）什么是最美丽的编程语言——《程序员》“编程语言研讨会”实录

（2）编程语言的发展趋势及未来方向——基于对C#之父Anders Hejlsberg演讲的总结

（3）C++强大背后

（4）ECMAScript5th中的语言特色

（5）拓展动态编程的新领域

（6）从Sun JDK 5、6、7看Java的提升

（7）C语言的前世今生

（8）不期而遇的利器——Erlang

（9）超凡脱俗的极限——Common Lisp

（10）R——不仅仅是一门语言

（11）纯粹之美——浅谈纯函数式语言Haskell

（12）镰刀、锄头和剪子——一组简单实用的工具 阅读全文 »

文 / Bill Buxton

1996年12月20日，苹果公司宣布准备收购NeXT公司，1997年2月4日以四亿两千七百万美元的收购价格成交。此次收购，苹果公司至少有两项获益，首先他们获得了能为下一代操作系统提供帮助的技术，其次苹果公司获得了NeXT公司的创始人之一史蒂夫·乔布斯。

当时苹果公司正处于困境，市场份额不断下降，股票价格处于12年来最低谷，已经到了危急关头。9月16日，乔布斯被提名为临时首席执行官。此时，媒体、市场、竞争对手们甚至客户们都在想一个相同的问题：乔布斯是否能够扭转乾坤，再造奇迹，重铸苹果的昔日辉煌？

现在看来，答案当然是肯定的，但在当时，并不明朗。诸多事例表明，答案并不重要，重要的是获得成功的路径，这也是我们讲述这一故事的初衷所在。通过这一活生生的案例，我们想说明商业目标与其他诸要素（管理、工业设计、软件、市场营销、运道和技巧）间的相互交织共存的关系。

苹果为什么与众不同

图1 Mac产品时间表。与iMac的发布相关的核心产品推介和主要事件时间表，图上红色线显示了从1996年7月1日至2005年6月13日间股息与股本拆细调整后的苹果每日收盘价。注意2003年以来股价飙升需要考虑iPod的因素。股票信息来源：雅虎财经

时隔不久，乔布斯就开始实施他的策略。他首发成功，1998年5月7日，第一款iMac诞生。该款机器从设计和商业角度来看，所造就的影响不亚于1984年推出的首款苹果电脑。它集计算机和显示器于一体，风格特异，独树一帜。其外壳采用半透明的“海水蓝”塑料制成，这是iMac设计语言最具特色之处。该机器于1998年8月投放市场，一炮打响，苹果重获新生。究其原因，主要还得归功于工业设计。 阅读全文 »