09

作者:腾讯搜索技术研发中心 总经理 孙良


孙良Internet发展至今,亿万网民们早已习惯每天使用搜索引擎获取信息:人们习惯于在资讯海洋中进行“搜索”,并在成千上万的搜索结果中继续精确搜索。同时,搜索引擎也正引领IT产业从一个时代走向另一个时代,并逐渐改变每个人的生活。


传统搜索引擎的局限


随着互联网大环境的改变,昔日的Web1.0已经全面发展到了Web2.0,这暴露出传统搜索的三个落伍之处:一是“就事论事”。搜索就是搜索,没有考虑搜索启发的环境,只看到当前的查询串,很少考虑用户的隐含意图;二是没有(或极少)引入用户行为,浏览器不能根据用户点击和浏览的习惯对结果排序进行优化; 三是没有(或极少)引入“关系”数据, 也就没有“群体智能”,不能利用文档关系(对网页进行分类和聚类)和查询关系。


通用搜索引擎的特点是通用,它实现了搜索,但并不是为每个人所定制,现实中网络用户的使用习惯千差万别,在搜索结果中反复筛选已不可避免,而这正是下一代搜索引擎崛起并发展的契机。

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03

作者:深蓝之父,微软高级研究员  许峰雄


许峰雄参加2010年CES(International Consumer Electronics Show,国际消费电子展)归来后,我分析并观察出一些新“趋势”。


“趋势”一:公元2010年 = 3D元年?


虽然《阿凡达》和其他3D电影很受欢迎,但我认为,短期内3D电视的市场将不会很大。在VHS对Betamax的市场战争中,成人电影起到了关键作用。而在3D市场的推广中,游戏产业应该是其中的关键因素。对于现有的PC游戏而言,如果你用nVidia GPU,再加上一个高频率(120Hz或者更高)的显示器和特制眼镜,你就能在3D效果下玩大多数现有的游戏了。除了游戏,3D电视台及3D Bluray disk也能帮助3D电视的发展。


就技术而言, 双角度的3D技术仍然存在着重大的缺陷——当人们长时间盯着电视屏幕看的时候,往往会产生非常不舒服的生理或心理体验。其中一个问题即为眼睛的聚焦和深度知觉不匹配的问题;人们可以为了3D的特殊效果而容忍在一段很短且特殊的时间(如观看一场电影、运动会等)中的不适;但是人们并不会长时间的用3D看电视。 阅读全文 »

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03

作者:云计算领域创业公司Joyent CTO  Jason Hoffman


Jason_Hoffman20105月,我们的事业就已经启动了六年了。回头看看,能够发展到现在,真令人惊讶;再想想,却也是完全合理的。我们的想法很简单:把通常意义上的庞大架构(比如64G内存,16CPU10Gbps的网络带宽)在垂直层面虚拟化,然后找到需要买服务器、交换机和存储设备的人,把整个架构卖给他们。一切都是准备好的,而且马上就可以用。


有需要,才会有生意,最好的生意常常能够解决某些痛苦。对于很多公司来说,按照自己的业务需求向上或向下延展自己的IT基础架构是很痛苦的。基础架构更像是一个花园,而不是一块石头纪念碑,可很少有人会像打理花园那样打理它们。


想象一下, 你的公司里面有成百上千的应用做着成百上千的事情,如果无法对自己的内部IT环境有清醒的理解和认识,怎么可能创新呢?


人们很容易犯下别人已经犯过的错误。要解释清楚这个问题,我得先绕个弯子。


Jared Diamond有一本知名的著作《枪炮、病菌与钢铁——人类社会的命运》。深深印在我脑海中的,是其中提出的安娜卡列尼娜原则,该原则来自托尔斯泰的话:幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。简而言之就是:成功仅仅是因为没有遭遇到失败。 阅读全文 »

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作者:微软商务解决事业部副总裁 Michael Park

michael Park着行业信息化领域应用的不断深入,客户对信息化也有了更高的需求。满足行业自身特点、满足流程再造的产品方案成为当今客户新的需求。不仅如此,越来越多的客户需要厂商为自己开发出个性化需求的产品,越来越多的厂商需要具备这种随需应变的能力和可移植的平台架构技术。近几年来,MBS(Microsoft Business Solution,微软企业解决方案)作为业内专注于面向成长型企业的管理软件供应商,一直致力于打造出更加适合国内企业的商务解决方案。根据观察和研究表明:相较于海外,国内很多企业的业务成长速度非常快,但其业务管理模式尚且处在一个摸索阶段。这就要求我们的产品能够随着这些企业客户的业务需求变化而成长。基于国内这些成长型企业客户的需求,我们制定了三点策略来打造灵活创新的产品。 阅读全文 »

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06

作者:搜狐首席技术官 王小川王小川

联网注重创新,这毋庸置疑,概念有时也是一种创新,例如近期大家都在追捧的“云”的概念。但是,概念只是提供了一个大致的方向,对于互联网企业而言,如何在“云”的概念下打造优秀的产品呢?我们认为,创新才是优秀产品的DNA。

首先, 并非任何产品都是基于云计算。要知道,很多产品现在是没法做到“云”的,一个产品对本机的要求能力太高,那么它本身就不是“云”,针对其本身来讲,如果不需要对服务器有大规模的处理能力,那肯定也不是一个“云”。

搜狗在产品与“云”的概念是否相关这一观点上非常清晰:第一,要利用服务器做计算, 这个就需要提高带宽; 第二, 要求服务器巨大的计算能力;第三,客户端更倾向于用浏览器来载云,这需要提升浏览器逻辑处理能力。也就是说,在有足够带宽的情况下,应用本身要借以浏览器作为载体并依靠服务器巨大的计算能力,这才是云。基于云计算产品的本质就是服务和存储的集中化,然后把逻辑运算集中在一个网络的远端进行。而与用户的交互方面,将更加倾向于轻量级。 阅读全文 »

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04

作者:Adobe亚太区市场总监Mark Phibbs
Mark Phibbs

上个月我去参加公司在美国举办的MAX大会。这次大会上,我们正式确认斥资18亿美元收购Omniture公司的消息。这对于Adobe来说是一个大消息,也是整个公司在战略上的新部署。

Adobe的使命在于革新人们相互之间的沟通方式。从最早的图文并茂取代纯文字,到以Flash取代图片进行交互。这是一个值得坚持的使命,因为Adobe的用户正在创造更多不同形式内容——平面内容也好,互联网内容也好。随着互联网趋势的不断发展,Flash似乎成了互联网广告的标准模式,但此时另一个问题凸显出来。互联网广告的效果到底怎样?

从某种意义上说,我们原来也并不明白这些广告的效果到底如何,毕竟内容工具智能解决展现问题。尽管更多的人相信,Flash精美的展现无疑比其它多媒体的形式都更加丰富,但是广告客户却并不在意这些。他们希望自己所投入的每一分钱都能用在最需要的地方,他们更关注ROI(投资回报率)的值到底是多少。 阅读全文 »

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十二 30

_DSC3118今天下午两点(2009年12月30日),IBM 敏捷开发实践的领导者Scott  Ambler 在期下榻的北京香格里拉饭店,接受了《程序员》杂志记者的专访。在持续1个多小时的访谈中, Scott  Ambler 就中国敏捷开发者比较关心的一些问题,比如:如何说服公司决策层采纳敏捷、IBM公司内部项目团队运用敏捷开发的情况、敏捷方法的关键问题和注意事项等,进行了分享和交流。

Scott  Ambler是敏捷建模方法学的创建者和思想领导者,是软件开发方法年轻一代的领军人物之一,在理论和实践上的造诣都很深厚。他是《Software Development》杂志的专栏作家,撰写了多部颇受推崇的著作,其中包括:《数据库重构》 (2007年第17届Jolt生产效率大奖图书)《UML风格》(享誉全球的UML秘籍)等。

关于 Scott  Ambler 接受本次专访的详细内容,将在《程序员》2010年第2期呈现,敬请关注!

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十二 28

作者:北京傲游天下科技有限公司CEO 陈明杰

陈明杰联网时代,每个人都是信息的提供者和接受者,要成为所有人的互联网中心,必须符合以下几个基本条件。

第一,必须是人人常用的平台。成为互联网中心的首要条件,必须是用户花了最多时间在上面的一个平台。目前互联网存在着很多条块分割的问题,比如网站与网站间的不通畅;每个人都有不同的账号密码等,未来的互联网趋势必然是需要一种方式、一个平台来做集中和统一。

在这方面,浏览器具有天生的优势,它是互联网用户不可或缺的工具。随着互联网的迅猛发展,用户的很多事情都可以通过浏览器完成,浏览器本身也已成为互联网最重要的基础应用平台。随着浏览器使用量的不断加大,有观点认为在不远的将来,浏览器有代替操作系统成为个人电脑最核心的组件。如果这将成真,那将意味着未来的电脑界面上只需要有一个浏览器,包括上网、office等所有软件都将在浏览器中进行操作。 阅读全文 »

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十二 23

作者:IBM 软件集团大中华区总架构师  寇卫东寇卫东

有一些年轻的程序员向我咨询,将来的路应该怎么走?俗话说,条条大路通罗马。不同的路都能走向成功。到底选哪条路,取决于自己的兴趣。可能有程序员会问:如果还没找到自己的兴趣怎么办?我的建议是多尝试,努力做,这是职业生涯的必经之路。当你积累了一定的技术和经验之后,就会面临多种选择。选择哪条路,因人而异。

如果对某一种或几种技术非常感兴趣,并且能够持续钻研,经过一定时期的积累,你可以逐渐成长为专家级程序员。专家级程序员对于所掌握的专业技术的熟练程度非一般程序员能及,各类常见编程问题在他们手中都能迎刃而解,可以说这类专家“越老越值钱”但是这类专家也有一定的风险性:随着经验的增加和年龄的增长,这些人的工资会越来越高,当公司改变技术路线而不再需要专家级程序员所掌握的专业技术时,或者想降低做事的成本,他们就可能面临失业或者另找工作的局面。 阅读全文 »

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十二 04

作者:Embarcadero 公司CEO Wayne WilliamsWayneWilliams-1(1)


去年夏天,我们从一家从事数据库开发、设计和管理的公司,成为一家跨平台开发和管理工具的公司。通过对Borland公司CodeGear产品线的收购,今天的英巴卡迪诺在开发工具领域有一条非常漫长的产品线。然而全面而又漫长的产品线并非英巴卡迪诺的全部,因为不论是原来的公司还是被收购了的CodeGear,都在各自的领域里有非常深厚的历史。

也许有很多人到今天都无法理解收购CodeGear的初衷,事实上,这是因为我们总结了过去20多年来软件开发用户的经验,最后得到的结果。这些年,多元化是一个非常明显的趋势,新的开发平台和应用平台不断出现。

例如,最近这几年,我们看到苹果公司的复兴,尤其是在欧美地区,Macintosh平台已经成为越来越重要的操作系统,甚至已经占据了整个市场的20%。同时,它在PC平台和移动平台上,都在高速增长。我相信这种趋势会持续下去,并逐渐延伸到全世界其他地区。

正因如此,我们正在不断顺应这个趋势开发我们的IDE产品。从2002年前后到前两年的时间里,Borland公司的开发工具类产品的市场占有率似乎在下降,比如Delphi,曾经历过一段非常艰难的时期。但是回顾这一年多时间,我们却看到Delphi的市场开始呈现上升的趋势。 阅读全文 »

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