微软商用平台事业部高级副总裁 Ted Kummert

今天，可能仍然有些人认为云计算只是一种噱头，但是他们错了。云计算将是我们共同的未来，每个人都将从云计算模型中获益。原因很显然，每个人都愿意降低成本，获得更好的效率。而云计算能够减少成本，将资本性的开支变为运营性开支；它可以提高资源的敏捷性，更有效地响应业务需求；可以提高业务敏捷性，将集中精力解决业务问题，而非基础设施问题；可以减少碳排放，因为内部部署IT设施所需的物理资源更少。

事实上，云计算虽然是一种新型的计算模式，但也是计算技术和实践长期演变的产物。微软在过去30多年中经历了IT技术的每一次重要变革，丰厚的积累使我们成为当今最全面的云计算解决方案提供商。是的，在与云共舞的时代，微软具有自己独特的优势。

首先，微软具有强大的综合实力。作为一家全球领先企业，微软是少数能够提供全面云计算服务的公司。我们不仅有久经考验的成熟的终端产品、服务和云端平台，也有完整的针对消费者和企业的服务与解决方案。与其他公司的战略不同，微软同时支持公有云、私有云和混合云三种云计算部署模式，也支持SaaS（软件即服务）、PaaS（平台即服务）和IaaS（基础设施即服务），还支持多种云计算运营模式（自建、伙伴运营和微软运营），给用户最大的灵活性。

其次，微软具备丰富的大规模互联网服务和全球数据中心的开发和运营经验。微软自己从事MSN网站、Hotmail邮件服务和Live Messenger等  全球规模的云计算服务已经有很长时间，而且我们是真正在自己的平台上开发解决方案。当我们开发Windows Azure和SQL Azure的时候，一方面是在不断改进云计算平台本身，另一方面也可以更好改进我们所提供的服务。我们也能够更好地理解客户所面临的挑战，因为我们自己就有非常庞大的数据中心，在这个过程当中我们就会一直考虑到诸如如何节约用电等非常具体的运营问题，我们自己的切身体验有助于不断完善、推进我们所提供的解决方案，这对我们的客户非常重要。

第三，微软有深受广大开发者拥戴的开发工具、环境和繁荣的社区。微软的开发工具和环境服务着全球数以百万计的开发人员，他们构成了全世界最大的技术社区之一。云计算影响着微软几乎每个产品，开发工具也不例外。我们将一如既往地帮助开发人员。无论应用程序是部署在私有云还是公有云上，我们都能够支持他们继续使用现有的技能和知识，这将赋予企业很大的灵活性和自由选择的权利。同时，开发人员也无需考虑部署环境的问题，可以更多地把精力用在新应用上，降低成本，向企业证明自己的价值。

第四，微软的云计算平台是开放的。与业界常见的误解不同，我们的云计算平台是符合业界标准的，对Windows之外的平台和环境也提供了很好的支持，从而给客户以最大的自由。比如说Hyper-V也支持Linux平台；又如，不论是VMWare还是Hyper-V，我们的System Center Virtual Machine Manager都可以管理。我们支持XML、SOAP、REST等网络标准，ASP、.NET、PHP、Python和Ruby等开发技术。这是因为一方面我们有非常出色的技术来提供出色的解决方案，另一方面这些技术有非常好的相互兼容性与可操作性。

正如微软首席执行官Steve Ballmer最近发表的重要演说中所提到的，云技术的革新关乎我们的未来，整座大厦才刚刚奠基，更多潜力在等待我们挖掘和实现，让我们共同在这一领域全力以赴。

统一的微软云计算

（本文来自《程序员》10年05期，更多精彩内容敬请关注《程序员》杂志）

作者：Sybase 软件（中国）有限公司技术总监 卢东明

复杂事件处理 (Complex Event Progressing，CEP) 是一种新兴的基于事件流的技术，它将系统数据看作不同类型的事件，通过分析事件间的关系，建立不同的事件关系序列库，利用过滤、关联、聚合等技术，最终由简单事件产生高级事件或商业流程。早在20世纪80年代，SQL的出现就解决了用结构化的方式查询数据的问题。90年代，Sybase率先提出触发器（trigger）的理念，把事件处理和数据层紧密联系起来，随着数据的某种特征触发下游的动作。但触发器技术的干扰性较强，能够处理的数据量和复杂度有限，且没有时间序列的概念。2000年左右有厂商开始在这个方向上做一些基于事件和数据流的处理机制，到现在已经逐渐形成了一个软件业中特殊的分支——CEP，也就是复杂事件处理。

CEP代表一个新的开发理念和架构，具有很多特征，例如分析计算是基于数据流而不是简单数据的方式进行的。它实现了对数据流的实时分析，而实时分析对整个企业级的用户来说影响深远，尽管短期内可能不明显。CEP可以基于特定规则在第一时间发现并捕获风险和商业机会，这就是CEP带给企业的冲击，即整个思维方式的变化导致业务形式也可能发生变化。虽然变化发生在后台，但IT结构也要随之变化，由滞后的分析改为第一时间的行动。

实时分析不是一项简单的数据管理技术，而是基于数据流的实时分析技术，有几个相关的技术点：一是必须能够对数据流而不是简单的数据进行处理；二是使用内存管理技术，CEP中所有的操作都不会落地，因为一旦落地就失去时效性；三是集成企业级的需求，比如说怎样用多台服务器并行或串行解决一系列复杂事件，怎样分流、合并、连接；四是高可用性， 在一台服务器发生危险的情况下，其它服务器如何接管。

CEP不是数据库技术层面的突破，而是整个方法论的突破。企业级系统通常可以分为应用层和分析层，从应用层到分析层比较容易，现在很多企业都实现了，或正在实现，但是分析往往是滞后的，例如统计报表，KPI指标，趋势分析等，从分析层再回到应用层这一环是脱节的，最终的决策与执行是由人根据KPI来判断的。CEP的理念是通过事先的分析和总结归纳，找出一些可执行的规则，再把这些规则定义在操作流程上，自动化或半自动化地实现从分析层反馈到应用层。这是一个企业IT架构的新颖形式，对企业的快速反应、风险控制、实时处理具有深远的意义。

Sybase一直专注于数据平台，所以Sybase提供的是面向企业级的、高端的开发和应用平台，这有别于其它厂商基于BPM（Business Process Management）或者MOM（Message Oriented Middleware）的层面。Sybase CEP在华尔街经受住了考验，已经得到广泛应用。我们很有兴趣也很有信心在CEP技术的引用工作上走在最前端，通过各种渠道以最快的速度把这个最新技术带到中国来。CEP虽然是一种很新的技术，但是它和数据库技术有很多相似之处，学习难度并不大。希望国内的开发人员在学习新技术时打开心扉，摆脱固有的束缚，转变观念，在CEP上面做更多的尝试，这样就能够在这个领域发挥智力优势，抢占先机。

CEP很好地迎合了中国的金融创新趋势，雏形已经慢慢形成，其它行业也有很多需求，可以说，中国CEP发展的春天已经到来。

（本文来自《程序员》杂志2010年5月刊）

作者：SAP 中国研究院总裁 芮祥麟

全球金融危机带来的冲击波刚刚褪去，大多数的企业仍停留在“节衣缩食”阶段。CIO这个崛起于信息化初期的职位，随着信息化在各个产业的快速发展，面临着被边缘化的危险。新时代的CIO想要成功的转型，必须面对挑战、突破禁锢。我们认为2010年CIO须具备四种能力。

技术洞察力和与业务结合的能力
CIO应具备提前数年预测技术发展趋势的能力，发掘对所处行业，尤其对本企业的发展有益的机遇和挑战。把握机会，做出正确投入决策–CIO不仅要全面了解公司业务，把新技术应用到公司关键业务对IT系统的要求上，产生价值；而且要凭借对技术的洞察力，成为业务部门的重要伙伴和顾问。

对企业内跨部门合作的认知
CIO的重要品质是合作沟通能力，站在企业的高度，对各个部门之间的共通以及矛盾做出协调，及时有效沟通CEO、COO等管理层。CIO应发挥对企业全局把握的优势，从整体角度优化业务部门的需求，甚至跨企业的整个供应链需求，针对业务流程进行创新和优化。CIO需要把IT部门打造成同财务和人事部门一样的业务支撑平台。

大型项目的管理能力
包括牵头大型项目前期策划、方案设计、业务流程改造、准确实施，控制成本，评估收益等等。此外，CIO还应拥有同CEO一样的视野和战略眼光，从战略和策略两个层面来更好地服务公司的总体业务，支持CEO进行业务模式变革，建立高效的、面向服务的、可迅速响应、灵活创新、可集中管理的新型企业信息化业务支撑平台。

由被动到主动驱动的转变
早期，CIO只专注于日常运维，缺乏主动出击的精神。现在CIO需要改变被动的Call Center服务模式，主动的为业务部门创新提供方案。CIO不要等待业务部门和公司高管层的任务指派和服务请求，而是要主动从业务模式创新的角度开拓思维，根据最新的技术发展趋势，为公司调配出与时俱进的业务信息系统支撑方案。

总的来说，IT仍然是驱动商业变革的主导力量之一，CIO前景依然光明。通过更高层次的企业IT整合，寻找出新的商业契机，从增加附加值和改善供应链等方面谋求新的利润增长点。

作者：Power-All Networks 总裁 Steve Hui

Power-All Networks 总裁 Steve Hui

自2006年开始，云计算在美国市场爆发，2010年云计算成为全球的热点和主流。当今云计算炒作成分甚高，学术界对此态度较冷，而商业界相对热情。纵观目前市场的发展趋势，我个人认为，2010~2011年可以说是云联云的快速发展之年。在这场云计算的战争中，中国若想成为后起之秀，就必须目标明确，方能实现事半功倍。

那什么是云联云？从根本上讲，互联网作为从物理中分离而得以实现的虚拟架构，一直以来被称为巨云，而云计算是互联网（或云）上的虚拟分布网络计算。但云计算不包括孤岛云（未与其它IDC连接的单一IDC云），云计算必须通过单一节点（本地云）与同类节点（云联云） 及异构式节点（ 互联云） 间互联实现。而且，它也不依赖于基层硬件产品实施，因此，云计算能否实现商用性，关键取决于虚拟机是否具有云、云联云、互联云计算的能力。

云联云会成为未来发展的重点，因为它满足了成功所需的六个条件。

云的基因化定义

云计算的定义仅局限功能与特性的描述，尚未明确根本性定义。

Internet一直以来被称为大云，云计算是建立在互联网之上的一种计算能力。同时Internet是实现全球互联互通的网络。在Internet上的浏览器也可互联互通。云计算便是建立在这种互联网之上的计算。然而为什么云计算却无法达到互联互通的计算能力？目前这些孤立的、不兼容的云能否满足日后需求？就发展趋势来看，不能实现互联互通的孤岛云绝不会长久存在。

当今的互联网有两层，每层拥有不同的基因元素。如第一层基因元素为路由器、网点，基因协议为TCP/IP；第二层独特组件为URL，基因协议为HTTP；只要用户遵守互联网规则，便可用自己的PC，通过不同的设计与方案，在接入后实现互联互通，无须认知其他用户。Internet的定义不是其特性与功能的描述，而是根据它的DNA元素定位，达到全球互联互通。

云计算的基因定义，正如其字面意思，非常简单。即建立在互联网架构及其元素之上从而采用虚拟化架构为基础的互计互算、互联互通的计算网络。

今天的互联网不具备计算基因，只有数据的路由（路由器、网点、TCP/IP）。若达到上述云定义功能，需要在现有互联网上架构一个计算层。Power-All Networks已将此技术公之于众。

云计算的颠覆性价值

云计算、云联云计算被认为是近十年最具颠覆性技术，那么颠覆性技术必定要产生颠覆性的价值。

当今最热门的话题一直锁定为“云”，因为没有基因层定义，便出现了很多“旧酒新瓶”的现象。采用以前的技术或软件，加以包装，再以云计算的身份出现。并且多数以卖产品为主，那么怎样才能体现颠覆性价值？

正如云的基因定义，云计算是以Internet架构为基础，以虚拟化基建为基本计算元素，再结合Internet及WWW的基本元素，从而实现互联互通，互计互算的网格计算。Internet网络对于终端PC没有品牌要求、没有产品销售，通过全球网络互联互通创造了网络颠覆性价值。而建立在此架构之上的云计算，只有达到了同样的互联互通，才能创造计算网络的颠覆性价值。

前车可鉴， 认清成败

“按需收费、即时扩展”不是IT的新特性。十多年前的ASP模型，为什么不成功？多年前的网格计算为什么不能普遍流行？最近的效用计算为什么雷声大雨点小？ASP、网格计算、效用计算的描述性的定义是不是与云计算普遍的定义有相同之处？只有认清前因后果才能指出正确的前进路线。

认清何为兼容

关于云计算， 目前普遍在谈论的是API的兼容问题。在没有Internet前，应用API网关或API桥接是最常用的方法。

互联网协议的兼容是OSI网络模型与各层的兼容，而不单单是应用层兼容。要真正达到云联云的互联互通、互计互算首先要实现各协议层的兼容。例如，在过去的十几年里，许多应用软件转变为中间件，与操作系统密切相关。如果我们利用API接口或网关把应用软件从一个云传送到另一个云，可进行数据与应用程序的传送，却无法在接收云内执行程序。如果接收云内没有运行中间件，或运行着不同的中间插件，则两个云间只能传送程序与数据，而达不到互计互算的目标。

应用层程序接口网关或桥接只能与少数供应商实现兼容，一旦其中一方API网关或桥接改变，则API所有成员也随之改变。而无法达到全球互联互通、互计互算。

我们现在需要的不是API应用层的兼容，而是协议层的兼容。应用层API的兼容跟全面性协议层的兼容有极大的区别。在互联网上实现互联互通、互计互算首先要在协议层上（由底层至顶层）实现全面性兼容。实现这一基本概念后，才具备了超前登峰的最基本条件。

SaaS软件只有成为互联SaaS,才能发挥更大效应

今天软件公司最热门的话题莫过于SaaS软件，然而当今云还未实现全部兼容情况下，若想做SaaS软件需要了解在哪个云或哪个操作系统上运作,并向云厂商及操作系统厂商询问提供哪些可供兼容的中间软件，一个软件云对于多个云来说，可以拥有多个版本。

如果云是颠覆性技术，如果以目前这种SaaS兼容情况，又怎能发挥其市场爆炸力？所以云联云计算是急需实现的必经之路。当今的SaaS及软件公司应尽快走向互联SaaS，才能发挥爆炸性的市场效果。

解决云安全是“治本”的问题

云计算、云联云计算对于用户来说，安全性是最为重要的。云是架构在Internet之上的计算。Internet是一种Best Effort服务模式，其基因层不具备安全保护元素，理由如下：

（1）Internet的地址是随机获取的，单单获得IP地址不能像电话那样快速找到元凶。这是Internet具有的一个天生缺陷。

（2）Internet只有一个网，其中IP包中包头含有控制资料，包内有数据，即拿到IP包便能掌握内容。现在的语音电信都设有两个网络，包括数据（数据语音）网与控制网，两网相对分开。

（3）Internet的协议是基于良好公民的行为之上。例如，普通用户以此来传送信息，A方用协议提出传送，B方回答可以，请A方回复即可。一些黑客或心术不正之人则拒绝回复，随即发来上万个传送请求而导致B方处于瘫痪状态，这便是DOS或DDOS。

（4）目前的防侵防病在架构上是一种后知后觉、治标不治本。

建议方案有两个：

（1）云计算与云联云计算是架构在WWW层或Internet层之上的计算。自然便承接了下层的这种先天不足。在云联云的架构上解决的问题应治本不治标。架构于WWW（第二层）及Internet（第一层）之上的云联云，应将此架构设为具备三个独立网络虚拟层，包括：数据网、控制网及动态加密网。其中数据网、控制网与动态加密网的加密方法截然不同。这种“治本”的做法将会大幅度降低安全问题。

（2）云计算、云联云计算是网络计算。过去二十多年我们已建立OSI 1~4层，各层用的加密方法与保护密钥不尽相同。目前云计算有没有明确的分层？每层是否有不同的加密？其答案是，没有！原子弹爆炸原理是先发生核聚变，再产生大爆炸。如要体现云、云联云计算

颠覆性的价值，首先要弥补这种先天不足，在最短时间内创造爆炸性价值，使中国这位后起之秀，提前登峰造极。

编者注：本文作者是第一台COMC 主机电脑结构的六位设计者之一，1983年创建EveresSystem 公司， 现任Power-All Networks 公司总裁 & 联合创始人。Power-All Networks 集团主要业务集中于通过单一PC 服务或PC 服务器集群进行LAN 与IDC 统一与虚拟化。

（本文来自《程序员》杂志2010年4月刊）

在过去十年，搜索产业的驱动力主要是广告平台的发展。但到目前为止，搜索已经不仅是计算技术，而更是经济学的范畴了。尽管目前对于文本内容的搜索还是非常普遍，但用户的需求已经发生了改变：随着互联网的发展，用户不再满足于互联网带来的新鲜感，而是希望互联网为他们提供捷径来解决问题，让生活更便捷。比如找房子、订电影票、找度假信息等。但传统的搜索体验如Google等，还是停留在为用户提供房子、电影和景区的文本信息的层面，其搜索结果第一页往往不能为用户解决问题。从某种意义上说，提供文本内容结果已不是搜索价值所在，搜索的关键不再是关键词，而是关键词暗含的电影、体育赛事等内容。

用户需求的改变，也将使得搜索引擎技术的发展方向发生改变。 一般而言搜索引擎技术大致分为前、后端。其中后端底层技术经过多年的发展已经变得很成熟，甚至已经成为通用技术——无论是Google、必应还是雅虎或是其他搜索引擎的底层技术其实都是大同小异。现在真正需要改进和发展的恰恰是搜索平台的前端技术与体验。现在的互联网用户不仅只是想从搜索引擎中找到一点信息，而是希望找到更全面的信息，这就要求搜索更智能地发现用户意图。同时，由于搜索行业的底层技术都是从互联网中去抓取海量信息，然后进行筛选、排序、建立索引等为前端服务。鉴于互联网的信息量大得惊人，这就需要大量的硬件资源来支撑，时刻都需要成千上万的后台服务器同时工作，这导致成本非常高。所以雅虎决定选择微软这个优秀的合作伙伴来提供搜索引擎后台方面支持，从而降低自己的成本，可以将更多的资金放到改善用户体验方面。

雅虎已经对搜索前端进行了重大改进。统计结果表明99.3％的搜索请求中都只包含一个名词。这个名词是一个现实世界中的具体事物，它可能就是一个体育明星、电影、汽车……雅虎的工作就是确定它到底属于哪一类事物，并减少搜索结果里的网页链接，在搜索结果第一页提供所有用户需要的内容，而且能够根据在同一台电脑上进行的搜索内容来追踪用户的搜索模式和兴趣。比如用中国网球运动员“郑洁”这个关键词来做检索，我们会从上千万的网页里面找出关于郑洁的报道，但这并不是用户的最佳体验。用户用“郑洁”作为关键词来搜索时，真正关心的是什么呢？可能是郑洁的家乡、郑洁的比赛记录等等，我们会把这些结果直接放到用户的网页搜索里面。

目前， 雅虎搜索引擎已经开始提供一些最新的功能：比如雅虎搜索现在的搜索助手已经更智能化了，而且搜索框下面添加了一个特别的搜索提示栏，与其他搜索引擎相比里面有更多的搜索词提示服务，它能够提供给用户更多的帮助。另外在搜索结果的展示中，雅虎也加入了丰富的内容显示包括文字、视频、图像，还融入了微博……这样的改善雅虎还会不断推出。此外，在移动平台上的雅虎搜索体验也在改变，如在iPhone中使用雅虎搜索某一地点，用户甚至可以在地图上圈定一个范围，然后从该范围中找到自己的目标地点。如想要找一个区域的餐馆，先圈定此区域再搜索很快就能找到自己想去的地方。此外，通过雅虎，还可以充分利用到其它业务：比如雅虎有体育赛事的代理权，当用户键入网球明星“费德勒”时，雅虎搜索就会提供实时的网球赛事比分。

展望未来搜索引擎技术的发展，重心主要在于用户体验，它主要集中在两个方向：如何理解用户的需求？如何把有效的信息推荐给用户？因此相信未来的搜索竞争力主要在搜索结果的展示能力上，它将有一个革命性的变化。

（本文来自《程序员》杂志2010年4月刊）

作者：创办创新工场任董事长兼首席执行官 李开复

迎着全球互联网发展的浪潮，中国互联网面临着怎样的机遇呢？我认为，电子商务、移动互联网、云计算这三个事物会更大地刺激整个中国互联网的生态环境，会创造更多了不起的公司和商机。

首先是电子商务。作为电子商务的成功典范，美国和日本的电子商务走的是一条发展迅速、可持续成长的道路。中国的电子商务比美国和日本至少晚开始5~10年，有很大的成长空间。中国电子商务的发展现在到了一个拐点。2005年，电子商务的覆盖率大概只有6%~7%，我曾列出了电子商务的几个挑战：没有信用卡、信用机制不健全、没有支付方式、物流不完善、居民收入不高、网民数量不够壮大。如今，这些问题可以说都很好地解决了，信用卡虽然不是很普及，但通过支付宝和银联直接从银行付款或者货到付款的机制已经解决了支付的问题，物流越做越好，网民收入提升，公众对网购已开始建立信心，所以现在电子商务的覆盖率已经增长到28%左右，未来还会有更大的市场空间。

在未来5~10年，中国可能会诞生50个价值10亿美元的B2C品牌。我们希望能够从中找到商机，但这商机并不只是做B2C网站赚钱，而是更应该看到互联网广告这个商机。举例来说，网上投放一个卖花的广告，如果只是告诉你去哪家花店买花，那么花店老板就没办法评估这个广告带来了多少收益；如果支持在线购买，那么花店老板就可以进行评估，投放广告花了1万元钱，卖出了5万元钱的花，赚了3万元钱，所以他就会无限度地增加广告投放。因此电子商务发展起来之后，互联网广告价值的成长也指日可待。

其次是移动互联网。中国的移动互联网用户在今年会达到2.33亿，移动互联网用户数量的增多、3G的增加、3G运营商之间的竞争都是大好消息。iPhone的诞生极大地推动了移动互联网的发展，尽管iPhone目前定价稍高，但我们欣喜地看到其他手机厂商尤其是海峡两岸企业的携手合作在很大程度上降低了大屏幕手机的价格，从而为中国的移动互联网的普及提供了基础。同时软件开发商会做各种娱乐社交应用供年轻人使用，移动互联网会真正实现爆发式成长，这个现象在未来两年肯定会见到。

最后是云计算。云计算的理念很简单，客户端只要一个上网本或一个浏览器，不用更新软件和储存数据，不用担心备份和中毒。那么云计算的商机是什么呢？中国现在纺织、建筑、互联网等各个行业都能与国外抗衡，但是中国的软件业却成为唯一一个弱势，导致这个现象的最大因素就是盗版。当有了云计算的时候，就无法盗版，软件都会变成服务类放到云端，用户上网连接以后，先查看用户有没有付费，没有付费就连接不上。这个理念会进入很多不同的领域，比如Gaming、salesforce.com、Google Apps、E-mail、ERP、CRM、Calendar，这些都有很大的机会，尤其对中小企业来说，云计算在未来几年会带来很大的商机。云计算平台，比如Google App Engine、Amazon Compute Cloud，在中国也有机会。但是根据现在对产业的理解，我觉得可能还稍微远一点，因为开发者还没有真正意识到它的重要性，而且很多工具（比如Ruby on Rails）在中国使用者还是太少。但是云计算整体来说是一个很大的机会。

手机既可以成为互联网的移动接入终端，又是每个人随身携带的支付工具，而电子商务网站们享受着存储在云端的数据与服务，也为后者带来可观的收入。

（本文来自《程序员》杂志2010年4月刊）

北京时间3月17日消息，据国外媒体报道，软件业巨头IBM周二宣布，基于云计算的智能企业开发与测试（Smart Business Development Test）软件开发环境已经成功结束测试，并已开始面向企业、政府机构和其它组织出售。

IBM的智能企业开发与测试云服务可以为客户提供大量在线开发资源的即时读取服务和远程服务器服务，它相当于云计算版本的Rational软件交付服务（Rational Software Delivery Services）和开发工作云计算（DeveloperWorks Cloud Computing）资源。

IBM表示，客户既可以将该云计算软件开发环境基于私有的云基础之上，也可以交给IBM远程服务器的云服务。对于一站式的用户，IBM将提供CloudBurst服务，其中包括硬件、软件、虚拟化及存储工具。

IBM称，使用基于云计算的软件开发环境之后，企业可以节约50%的IT员工支出，同时减少30%的软件缺陷。IBM表示，内部开发和测试环境的问题在于，这种开发工作占用了企业或组织50%的IT架构资源，然而90%的时间却要被白白浪费。

目前，在线拍卖和销售网站eBay旗下的在线支付部门PayPal已经开始使用IBM的云计算软件开发环境。目前，PayPal开发人员正在利用IBM的云服务编写和测试智能手机支付应用。

PayPal平台和新兴技术副总裁奥萨马贝迪尔（Osama Bedier）表示：我们要为所有平台提供包括手机应用在内的简单便捷的支付方式。IBM云服务为开发人员提供了一个平台，他们共同创作、编写和测试新的应用。我们期待着看到开发人员利用IBM云服务带来支付方式创新，并将用户的钱包放入云里。(腾讯科技)

苹果为开发者推定价新功能 更易对销售时间段规划

　　北京时间3月18日早间消息，据国外媒体报道，苹果已为其开发者推出一种新功能，允许其在iPhone应用程序中对一个销售窗口进行编制，使其能事先安排不同的价格。

　　App Store开发者此前已可在特定时间段降价出售其应用，但到目前为止一直都完全需要手动操作。

　　在加入上述新功能后，开发者将可更容易地对其销售时间段进行规划，并相进行相应的宣传推广。此外，这一新功能还排除了人工操作出错的可能性，这种差错可能导致销售窗口过早或过晚启动和终止。(新浪科技)

微软正式推出Windows Phone 7在线应用商店

　　微软举办的MIX10大会于当地时间3月15日在拉斯维加斯Mandalay Bay酒店开幕，今年的会议口号是The Next Web Now， 微软在此次大会中将展示最新的Web开发和设计技术与理念，而关于Windows Phone 7智能手机系统的新消息更是让手机用户期待。

　　来自Engadget网站的报道，微软在昨天早些时候正式推出了Windows Phone 7 Series在线应用商店Windows Phone Marketplace，用户可以使用信用卡购买自己需要的应用程序。新的应用商店将支持运营商计费和广告商投放手机广告，另外还将支持先试后买服务。

　　在微软展示的视频中可以看到，Windows Phone Marketplace共有应用、游戏、音乐、视频播客等多个分类，并有已安装程序可升级提醒，用户可以在应用商店中浏览类别和名称、查看评级、评论、截图、价格等信息。购买后的应用程序可以设置快捷方式至快速启动桌面。（驱动之家 ）

国家防火墙之父方滨兴:手机互联网应搞白名单

全国人大代表、北京邮电大学校长方滨兴曾担任国家计算机网络与信息安全管理中心名誉主任，被誉为中国国家防火墙(GFW)之父。3月6日，方滨兴就网络安全问题接受了本报记者专访。

方滨兴说，国家的信息安全保障体系可以从五个层面解读。第一就是要维护国家信息安全的长效机制。第二是坚持两个原则，第一个原则是积极预防、综合防范；第二个原则是立足国情，优化配置。第三是把握好人、管理和技术的要素。第四是增强核心技术能力、法律保障能力、基础支撑能力、舆情宣传和驾驭能力、国际信息安全的影响力。第五是加强风险评估与等级保护、监控系统、密码技术与网络信任体系、应急机制、灾备等技术工作。

针对目前网络信息安全及互联网管理领域出现的新问题，方滨兴在呼吁成立三网融合监管部门的同时，重点提出两个具体的建议：

一是建立网上过滤制度。方滨兴开门见山谈到了谷歌的过滤制度，事实上，谷歌在全世界其他地方也并不是自由的。谷歌有一套自己的体制去过滤网上不良信息，他们成立了一些由大学生参加的组织，专门接受人们关于网上不良信息、不良网页的投诉。虽然谷歌没有办法将这些网页或信息删除，但一旦接受投诉，且确认投诉情况确实，谷歌会承诺搜索结果的网页中不会把这些不良网页展示出来。同时，这个过滤制度还可面向大众，比如一个公民在网上发现一个网页对自己进行了侮辱或人身攻击，可向谷歌进行投诉，谷歌进行审查核实后，可以进行过滤，即使这个网页存在，网民也无法通过搜索引擎找到。企业有关知识产权和产品方面的问题也可以向此组织投诉，对侵权网页实施过滤。目前谷歌已经在全球至少140个国家建立了这种过滤制度。建议我国也可以建立这种过滤制度，有几个好处，一就是给大众一个投诉的渠道，针对网上人身诽谤、人身攻击、知识产权侵犯等问题进行投诉，相关部门受理后，有可能这个网页在境外删不掉，但起码不会被展示出来。第二个好处就是让网民逐步形成一种过滤意识，不要把过滤当做可怕的事、恐怖的事，好像一说过滤就觉得耸人听闻。清理网上垃圾是一个很正常的做法。第三个好处是推动相关过滤技术的发展，此类投诉可能一小时就有成千上万个，没有先进的过滤技术是不能支撑的。在国内，我们可以要求所有的搜索引擎服务商都支持此种技术和过滤计划。

方滨兴建议，执行这个过滤计划需要建立统一的举报中心来牵头，相关法律部门介入，站在法律的视角上去判断投诉的属实与否。所有在中国注册的搜索引擎，或在中国运行的国外搜索引擎都应该加入，大家有一个共同的认可，统一去执行。其中，法律依据是基础。方滨兴提的第二个建议就是慎用在线输入法。包括谷歌、搜狗在内的在线更新输入法是可以泄密的。网民输入完以后，一个字、一个词、一句话都会被记录下来，尤其是常打的词、常用的词会更新上传给别人。这是一种变相的泄密渠道，会导致自己信息的不安全。

在手机涉黄问题上，方滨兴建议手机互联网的管理模式和PC上的互联网管理模式要存在一些区别，可以采取白名单的管理模式，又叫绿灯模式，也就是说明确健康的可以放行，其他的不放行。现在运营商采取的是黑名单管理模式，或叫红灯模式，也就是不健康的看不见，其他的都能看见，这样就有可能导致漏网之鱼，还要费劲地去找那些不健康的网站和内容。（中国信息产业网-人民邮电报）

福布斯：IBM微软英特尔获美最具创新力公司前三

北京时间3月18日消息 据《福布斯》网站报道，荷兰Wolters Kluwer公司旗下IFI Patent Intelligence部门，根据美国商标及专利局的数据，评选出美国10大最具创新力公司。在排名中IBM拔得头筹，2009年获得了4914项美国专利，连续17年领先世界。第二名是微软，2009年获得了2906项专利，随后是英特尔(博客) （1537项）。

这个排名不仅按照专利数量，而且还考虑技术回报。在电子制造专利方面，前10名都不是美国公司，但这些公司与IBM等10家公司在盈利能力上无法相比。美国公司在资本投资回报率（ROIC）上远超外国同行，计算方面是税后运营利润除以业务投资。

根据Worldscope的数据，IBM公司2009年的ROIC为29%，微软为36%，英特尔为10%。而三星、佳能的ROIC都低于10%，松下和东芝更是为负数。标准普尔500指数的成分股中，ROIC平均为9%，科技公司平均为9.5%。

去年IBM在研发上投入了60亿美元，包括8个分布在全球的研究实验室，并且实验室里的科学家们研究的项目与任何具体的业务目标无关。另外去年 IBM来自服务的收入占960亿美元总收入的36%，服务利用的是技术，在资本投资上相对制造业要少些。

按照每件专利的利润计算，通用电气（GE）排在第一，每件专利带来1130万美元利润，随后是思科（660万美元）和惠普（630万美元）。

美国最具创新力公司排行榜（单位：美元）

名次 公司 专利数 营收 利润 ROIC 每件专利利润

1 IBM 4914 958亿 135亿 28.5% 270万

2 微软 2906 587亿 163亿 35.7% 560万

3 英特尔 1537 351亿 44亿 10.3% 280万

4 惠普 1237 1169亿 80亿 14.3% 630万

5 GE 979 1568亿 110亿 3.5% 1130万

6 美光 966 51亿 9.25亿 -16.2% 100万

7 思科 913 355亿 60亿 14.1% 660万

（网易科技）

作者：腾讯搜索技术研发中心 总经理 孙良

Internet发展至今，亿万网民们早已习惯每天使用搜索引擎获取信息：人们习惯于在资讯海洋中进行“搜索”，并在成千上万的搜索结果中继续精确搜索。同时，搜索引擎也正引领IT产业从一个时代走向另一个时代，并逐渐改变每个人的生活。

传统搜索引擎的局限

随着互联网大环境的改变，昔日的Web1.0已经全面发展到了Web2.0，这暴露出传统搜索的三个落伍之处：一是“就事论事”。搜索就是搜索，没有考虑搜索启发的环境，只看到当前的查询串，很少考虑用户的隐含意图；二是没有（或极少）引入用户行为，浏览器不能根据用户点击和浏览的习惯对结果排序进行优化； 三是没有（或极少）引入“关系”数据， 也就没有“群体智能”，不能利用文档关系（对网页进行分类和聚类）和查询关系。

通用搜索引擎的特点是通用，它实现了搜索，但并不是为每个人所定制，现实中网络用户的使用习惯千差万别，在搜索结果中反复筛选已不可避免，而这正是下一代搜索引擎崛起并发展的契机。

下一代的搜索引擎应该是什么样，我们一直在探索：搜索服务是否可以突破现在的形式？是否能提供一种因人而异、因需而变的搜索？Web3.0是未来发展的趋势，信息来源将集成很多方式，搜索领域更强调的将是情景知识的应用，包括语义搜索、个性化搜索、互动性搜索、分类性搜索、分享类搜索等，因此，我认为，“情境搜索”将开启搜索的未来之路。

什么是情境搜索

简单来说，情境搜索是对用户搜索的各类数据和信息进行深入理解后，提供给用户最贴切的搜索服务。情境搜索包含7个要素（6W&1H），它强调“以人（Who）为本”，也就是以用户为中心，根据其搜索行为的时间（When）、地点（Where）、输入（What）、需求（Want）、习惯（How）、背景（Why）等因素，由情境计算得到最适合的搜索结果，再将这一结果通过用户的搜索情境直接呈现。

情境搜索的概念看似简单，但是具体实现时却面临重重挑战：

首先，需要跨界的产品开发。产品的设计需要整合腾讯庞大平台的各种优势产品，提供有价值的信息给用户，这已经超越了传统搜索引擎开发的领域。

其次，数据的挖掘与整合。每一个小小的情境搜索，实际上都是对用户意图的一次深入分析，并由此对专业数据和自然结果进行整合与优化。这其中，海量Hidden Web数据的挖掘尤为重要，这也是整个搜索行业都在奋力突破的难关。

最后，苛刻到极致的用户体验。情境搜索的用户体验最核心的基础就是“顺其自然，适应需求”，如何在庞大的腾讯产品线上提供最好的交互体验，是个巨大的挑战。

用情境搜索贴近用户

让我们畅想一下未来的贴身搜索模式吧，搜索将变得无处不在，如影随形。例如，你在腾讯在线平台上关注或与好友谈论电影《阿凡达》，情境搜索将自动挖掘你最关心的内容：效果最好的影院在哪里、如何预订电影票、网友的评价如何、哪些好友支持这部影片、预告片和音乐下载……此时，你无须再打开浏览器输入检索词，一次又一次地甄选结果。情境搜索通过深入挖掘客户“情境”需求，深入地了解到你需要什么，他不仅会把需要的信息直接推送到你面前，还会整合在线预定、购买等后续服务，甚至可以帮你找到志同道合的“搜友”。

通过情境搜索，新的搜索2.0将突破传统的搜索模式，降低网民使用搜索的门槛，实现搜索引擎与用户间的无缝沟通。腾讯搜搜将在这一方向上持续探索，不断推出更加贴近用户需求的创新应用。

（本文来自《程序员》杂志2010年3月刊）

作者：深蓝之父，微软高级研究员  许峰雄

参加2010年CES（International Consumer Electronics Show,国际消费电子展）归来后，我分析并观察出一些新“趋势”。

“趋势”一：公元2010年 = 3D元年?

虽然《阿凡达》和其他3D电影很受欢迎，但我认为，短期内3D电视的市场将不会很大。在VHS对Betamax的市场战争中，成人电影起到了关键作用。而在3D市场的推广中，游戏产业应该是其中的关键因素。对于现有的PC游戏而言，如果你用nVidia GPU，再加上一个高频率（120Hz或者更高）的显示器和特制眼镜，你就能在3D效果下玩大多数现有的游戏了。除了游戏，3D电视台及3D Bluray disk也能帮助3D电视的发展。

就技术而言， 双角度的3D技术仍然存在着重大的缺陷——当人们长时间盯着电视屏幕看的时候，往往会产生非常不舒服的生理或心理体验。其中一个问题即为眼睛的聚焦和深度知觉不匹配的问题；人们可以为了3D的特殊效果而容忍在一段很短且特殊的时间（如观看一场电影、运动会等）中的不适；但是人们并不会长时间的用3D看电视。

“趋势”二：“Slates”、“Tablets”和“平”的东西

作为一个没有参加CES的公司，Apple仍然为它所没有正式公布也没有证实存在的Slate/Tablet电脑吸引到了所有的注意力。现在似乎所有人都开始展示“Slates”、“Tablets”产品了。微软公司CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer) 在他的主题演讲中展示了惠普的一款平板电脑(Slate)，只是它比我想象中要厚得多。联想公司展示了一个可拆卸的笔记本电脑，屏幕可以拆下来当平板电脑使用，这个产品获得了Best-in-Category奖；它的笔记本部分用了标准的X86处理器，但是Tablet/Slate部分则用了ARM处理器。同时，笔记本的部分偏重，而Tablet/Slate那一块还算轻。

“趋势”三：eReader R (are) us——电子书是我们

Kindle电子书被广泛地仿造，Nook在几周前刚刚宣布上市。现在几乎各大洲都有自己的电子书产品。这些产品大都基于E·Ink公司的电泳显示器，有些也用了LCD辅助显示器；另外，也有较少一部分产品采用其他信号板（backplanes），例如塑料晶体管（它在理论上是可以卷的）。Pixel Qi展示了他们的新产品。这一产品似乎有不错的竞争力。但不论如何，那些所有希望成为Kindle的产品仍需考虑自己存活的可能，毕竟，电子书卖的是服务，而不是设备。

“趋势”四：Android在此

Google故意在CES开展前发布其Nexus One手机，希望能够引起大家的注意，但似乎起了反效果：因为媒体的反应平平。尽管如此，Android仍然是不可忽略的，展会上用这一系统的产品数不胜数。最近HTC（最大的Windows Mobile手机生产厂商）的一份泄密文件上的内容很值得微软警惕，上面说HTC准备在2010年生产60%的Android手机，40%的Windows Mobile手机。在这次展览上，HTC同时展示了Windows Mobile和Android手机， 而媒体似乎更多地报道了Android。

“趋势”五：中国厂商在此

或许是由于经济原因，很多家日本大厂商缺席今年的CES，它们去年使用的好展位这次几乎都被中国厂商占领。而且这些中国厂商所展示的产品和与会的日、韩厂商所展示的看不出有什么区别，比如别的厂商有3D电视，中国厂商也展示了自己的3D电视。值得注意的是，海信集团的董事长周厚健还作了主题演讲，这是中国厂商第一次在CES的主题演讲中亮相。

（本文来自《程序员》杂志2010年3月刊）

作者：云计算领域创业公司Joyent CTO  Jason Hoffman

到2010年5月，我们的事业就已经启动了六年了。回头看看，能够发展到现在，真令人惊讶；再想想，却也是完全合理的。我们的想法很简单：把通常意义上的“庞大”架构（比如64G内存，16个CPU和10Gbps的网络带宽）在垂直层面虚拟化，然后找到需要买服务器、交换机和存储设备的人，把整个架构卖给他们。一切都是准备好的，而且马上就可以用。

有需要，才会有生意，最好的生意常常能够解决某些“痛苦”。对于很多公司来说，按照自己的业务需求向上或向下延展自己的IT基础架构是很痛苦的。基础架构更像是一个花园，而不是一块石头纪念碑，可很少有人会像打理花园那样打理它们。

想象一下， 你的公司里面有成百上千的应用做着成百上千的事情，如果无法对自己的内部IT环境有清醒的理解和认识，怎么可能创新呢？

人们很容易犯下别人已经犯过的错误。要解释清楚这个问题，我得先绕个弯子。

Jared Diamond有一本知名的著作《枪炮、病菌与钢铁——人类社会的命运》。深深印在我脑海中的，是其中提出的“安娜卡列尼娜原则”，该原则来自托尔斯泰的话：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”简而言之就是：成功仅仅是因为没有遭遇到失败。

我常常对公司内的人这么说，犯错误没有关系，只要属于以下情况：

1、从来没有人犯过这样的错误；

2、我们不打算再次重复这个错误；

3、这些错误不会把我们干掉。

上面的东西很重要，是因为我相信云计算的主要好处不在于节省成本，云计算是要消费满足下列两个特点的产品：

1.更易于访问和使用。

2.更易于运营维护。

然而并不止这些。我可以很确定地说：云计算实施的主要障碍在于信任。围绕着信任的，是隐私、安全和完整性。

为了做到上面这两点：未来的云基础架构，各个部分必须可以通过软件访问，必须可以通过软件对自己进行检查和操作，也就是说，人们可以围绕着访问、性能、隐私、安全和完整性这些方面来编写云的策略。

举个例子，我们的客户根本不关心具体底层细节，他们真正关心的是：能够在99.99%的情况下为99.99%的客户提供上佳的体验。这就要求必须实现上述概念。

在Joyent，我们所做的任何事情背后都有一个基本理念——我们认为一家公司甚至小型的研发团队应该可以：

1. 使用多租户的服务。

2. 拥有该服务自己的安装实例。

3. 安装（和“购买”）运行自己基础结构所需的软件。

4. 从Joyent得到的软件和API，可以让客户根据业务需要和策略把上面的几点集成在一起。

人们有时把具备上述能力的东西称为“公共云和私有云”。

跟其他大部分“大玩家”相比，我相信我们可以把上面这几点做得很好。我们拥有并运营自己的数据中心，人们可以使用我们提供的API和软件（通常是开源的）。Amazon Web Service是一个很成熟的数据中心拥有者和运营商，而且可以让你使用像S3这样的多租户服务，但是没有足够的API扩展让你控制完整性，你无法让自己的S3与其他人隔离开，你无法在自己的数据中心中安装S3，当然也就没有什么软件能够让你基于自己的策略来在上述选择中移动自己的数据和对象。

Larry Ellison认为云计算是个营销词汇。我想他错了，而且我们公司的人都认为他错了，因为Joyent具备独特的能力，能够将上面的东西变成现实。

（本文来自《程序员》杂志2010年2月刊）