在接受《程序员》杂志记者采访时，IBM Rational 中国开发中心总经理严成文先生说：“Rational 全新项目及组合管理平台包含组合管理（Portfolio Management）、产品管理（Product Management）、项目管理（Project Management）和绩效管理（Performance Management）四大部分，能够帮助客户在统一视图内了解项目的各方面信息，从而进行正确的投资决策，从软件和系统的交付中获得显著的、可预测的持续价值。”

  据工信部最新数据显示，2009 年 1 至 10 月，我国软件产业保持平稳态势，产业结构不断调整。前 10 个月累计完成软件业务收入 7691.2 亿元，同比增长 20.2%。但与此同时，中国软件产业也在一定程度上受到了经济危机的影响。在这样的情况下，软件企业需要更多地关注开发成本与收益的关系，应对内外环境的挑战。为应对这类问题，IBM 于 2009  年 8 月通过发布《软件经济学》白皮书，正式提出了软件开发全新理念——“软件经济学”理论，它强调组织应该经济地衡量投入与产出，将软件投资与业务战略相结合，让软件投资符合业务的优先级，以获得最佳的投资回报率。而这次Rational 项目及组合管理（PPM）的推出，将成为“软件经济学”理论的实践指导，为“软件经济学”提供有力的产品支撑。

  据严成文介绍，项目及组合管理（PPM）中的所有事务都与一个宗旨有关，那就是“将人力、资源、项目与业务目标结合起来”。PPM  开始于有效的项目选择和优先级划分，最终目的是维持稳定的价值回报。PPM 通过在精心挑选的项目中小心地控制业务资产的投入，如人力资源、知识等，使组织能够将他们的业务策略化为实践，让所有投入都与业务目标保持一致，这与“软件经济学”的宗旨保持了高度一致。

  IBM 软件集团大中华区 Rational 总经理夏然先生说：“当今，软件开发已经不仅是开发者、开发项目管理员所关注的事情，企业领导者同样需要审慎地考虑自己的项目投资，因为软件已经成为企业资产中日趋重要的组成部分。无论对于软件企业或者软件园区来讲，珍贵的投入必须获得相应的回报。IBM Rational 透过‘软件经济学’阐明了这一‘经济导向’的观点，又透过PPM将这一观点贯彻到底。Rational希望通过这些理念的引导和工具的落实，帮助中国的软件开发业实现从‘粗放’到‘集约’的转变。”

  附录：Rational 项目及组合管理详细介绍

  Rational 项目及组合管理中包含了组合管理、产品管理、项目管理和绩效管理四大部分，分别对应Rational Focal Point for Portfolio Management、Rational Focal Point for Product Management、Rational Project Conductor和Rational Insight 四大产品。

  组合管理 - Rational Focal Point for Portfolio Management

  确保投资和业务目标保持一致，最大化业务价值。Rational Focal Point for Portfolio Management 提供了企业多个方面的组合管理能力，包括项目组合管理、应用组合管理、项目组合管理、资产组合管理等，能够分析、度量和客观的分析可能的投资选择和场景，全局掌握业务要求、预算、风险和投资管理。

  产品管理 - Rational Focal Point for Product Management

  用于提高产品成功的可预见性。Rational Focal Point for Product Management 是业界用于支持产品管理的唯一可视化的管理工具，能够对产品生命周期各个方面信息，如客户、市场、销售、竞争对手等进行自动化收集和管理，并对产品执行成本/效益分析，权衡取舍，以作出明智的产品决策，提高产品成功的可预见性。

  项目管理 - Rational Project Conductor

  能够在整个应用生命周期优化项目的交付，包括计划、组织和管理。Rational Project Conductor 是一个基于 Web 的项目和项目群管理解决方案，基于 JAZZ 的开放式架构，以透明和无缝集成多个活动，跨越整个应用程序生命周期，消除工作之间的隔阂，将项目计划和项目成员正在使用的应用工具统一起来进行实时的交互，以减少延误和错误。

  绩效管理 - Rational Insight

  能够获取准确的项目和流程信息并管理绩效。Rational Insight  以 Cognos 8.4 BI 报表引擎提供报告设计、管理、调度、通知等开箱即用的报告和仪表盘功能，能够自动收集和统计应用生命周期各个方面的度量（Metrics），对软件项目进行量化管理，度量、监控、分析和预测项目和流程的状况的执行状况，通过持续的过程改进来提高组织的产出。”